起草一份具有咨询级结构的高管备忘录
何时使用: 你需要一份决策备忘录,而不是大脑转储--金字塔原则、MECE桶、执行摘要。
步骤
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触发咨询技巧使用麦肯锡顾问技能,起草一份备忘录: “我们应该收购X公司吗?“投入:我们的前3个目标、X公司数据、风险。✓ 已复制→ 输出带有推荐的潜在客户,然后是支持桶( MECE ) ,然后是证据
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迭代收紧桶标头,使每个标头都是完整的句子参数。✓ 已复制→ 金字塔式,由其父级总结的每个级别的论点
结果: 您的首席执行官可以在90秒内阅读并深入了解的备忘录。
注意事项
- 跳过合成并直接转到项目符号列表 — 强制推荐到第一行;子弹在后面,从不高于拍摄