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salespeak-ai
⚡ 即開即用
buyer-eval-skill
作者 salespeak-ai · salespeak-ai/buyer-eval-skill
B2B 供應商評估技能——領域專家級提問、以證據為基礎的評分，以及結構化的供應商訪談。
buyer-eval-skill 讓 Claude 成為您的 B2B 採購負責人：它向供應商（或其 AI 代理）提出領域專家級問題，根據您的評估標準記錄證據，對每項評分準則打分，並在評估多家供應商時產生比較矩陣。大幅縮短從「來看看幾家供應商」到「附上佐證的推薦報告」所需的時間。
為什麼要用
核心特性
- 針對常見 B2B 類別的領域專家問題庫
- 結構化訪談模式——可與供應商 AI 代理對話
- 以證據為基礎的評分，每項準則均附來源引用
- 多供應商比較矩陣
- 以 Shell 為基礎的工具，開放原始碼
即時演示
實際使用效果
buyer-eval-skill.replay
▶ 就緒
使用場景
實戰用法： buyer-eval-skill
何時使用： 您已篩選出 3 家供應商，需要做出有憑有據的選擇。
步驟
-
定義評估標準
我們正在採購客服支援平台。請提出一套加權評估標準（功能深度、整合性、價格、資安、支援服務）。✓ 已複製
→ 附有理由說明的加權準則
-
逐一訪談供應商
使用此技能的問題庫訪談供應商 A。其文件／AI 代理位於 <url>。請依各準則記錄相關證據。✓ 已複製
→ 附來源的各準則證據摘要
-
評分與比較
對三家供應商逐一評分，並產生附有推薦建議的比較矩陣。✓ 已複製
→ 比較矩陣＋推薦建議＋具體風險說明
結果： 以證據支撐的供應商選擇，而非憑感覺決定。
注意事項
- 評估標準偏向您心中已屬意的供應商 — 在觀看 Demo 前先確定評估標準
- 證據僅來自供應商的行銷話術 — 提高第三方來源（文件、G2、案例研究）的比重，降低行銷內容的權重
何時使用： 您已發出 RFP，收到 5 份回覆，需要對其進行排名。
步驟
-
載入回覆文件
rfp/ 目錄中有 5 份 RFP 回覆 PDF。請依需求逐項擷取答案。✓ 已複製
→ 依需求整理的比較矩陣
-
標記缺漏與空話
哪些供應商答非所問或含糊帶過？請標記空話內容。✓ 已複製
→ 對各份回覆的客觀評析
-
排名
對各份回覆進行排名，並為評估委員會撰寫一份簡短備忘錄。✓ 已複製
→ 附排名的備忘錄
結果： 公平且快速的 RFP 審查結果。
注意事項
- 以寫作品質取代實質內容作為評分依據 — 以實質內容評分；對空話內容扣分
組合
與其他 MCP 搭配，撬動十倍槓桿
評估期間從本機資料夾讀取 PDF／文件
讀取 rfp/responses/ 並依需求逐項擷取答案。✓ 已複製
交叉比對供應商聲明與公開資訊
針對每項未出現在供應商文件中的聲明，快速進行網路查核。✓ 已複製
成本與限制
運行它的成本
- API 配額
- none beyond LLM
- 每次呼叫 Token 數
- 10–40k per full eval
- 費用
- free
- 提示
- 每次只訪談一家供應商——有助於保持上下文聚焦，證據記錄也更清晰
安全
權限、密鑰、影響範圍
憑證儲存： 無需儲存任何憑證
資料出站： 僅在技能呼叫您所指定的供應商代理時才會傳出資料
- 供應商對話可能在其端被記錄——請以一般商業對話的標準對待
故障排查
常見錯誤與修復
Evidence is shallow
將 Claude 導向原始文件；退而求其次則使用已公開的案例研究
Scores feel gamed
重新確定評估標準，並在可能的情況下隱去供應商身份後重新評分
替代方案
buyer-eval-skill 對比其他方案
| 替代方案 | 何時用它替代 | 權衡 |
|---|
| creative-director-skill | 評估創意概念，而非 B2B 軟體 | 判斷領域不同，適用情境有別 |