● مجتمع
deanpeters
⚡ فوري
Product-Manager-Skills
بواسطة deanpeters · deanpeters/Product-Manager-Skills
47 مهارة إدارة منتج مختبرة في الإنتاج تغطي وثائق المتطلبات واكتشاف العملاء والأولويات والخارطة الطريقية والتموضع والتدريب التنفيذي — تحول Claude إلى شريك إدارة منتج موثوق به.
إطار عمل مهارات إدارة المنتج ثلاثي المستويات: 21 مهارة مكون (قوالب وثائق المتطلبات والقصص والشخصيات)، و20 مهارة تفاعلية (تدفقات الاكتشاف الموجهة)، و6 مهارات سير عمل (عمليات متعددة الأسابيع). يعلم كل SKILL.md الأساس الفكري خلف الأطر بحيث لا يقدم Claude مجرد قوالب عامة — بل يطبق الأداة المناسبة للمهمة.
لماذا تستخدمه
الميزات الأساسية
- 47 مهارة إدارة منتج عبر المكونات وتدفقات تفاعلية وأسابيع عمل
- تغطي الإستراتيجية واكتشاف العملاء والأولويات والمتطلبات والتموضع والتسعير والخارطة الطريقية
- تطرح المهارات التفاعلية أسئلة تكيفية قبل التوصية بالأطر
- تدفقات تدريب تجهيز المدير ونائب الرئيس/كبير مسؤول المنتج
- هيكل SKILL.md تعليمي: الغرض → المفاهيم الرئيسية → التطبيق → الأخطاء الشائعة
عرض مباشر
كيف يبدو في الممارسة
product-manager-skill.replay
▶ جاهز
حالات الاستخدام
استخدامات عملية: Product-Manager-Skills
متى تستخدمه: عندما تكون لديك مكالمات عملاء مجدولة وتريد مجموعة أسئلة تختبر الافتراضات فعلاً.
الخطوات
-
ابدأ مهارة الاكتشاف التفاعلية
استخدم مهارة customer-discovery. نحن نستكشف التوسع إلى السوق الصغيرة والمتوسطة لأداة الفواتير الخاصة بنا للشركات.✓ تم النسخ
→ يسأل Claude عن القطاع المستهدف والفرضيات والقيود قبل التوصية
-
احصل على سيناريو المقابلة
أنشئ دليل مقابلة مدته 45 دقيقة — الإحماء والمشكلة والسياق والحلول البديلة والاستعداد للدفع.✓ تم النسخ
→ سيناريو بأسلوب JTBD بدون أسئلة موجهة
-
ركب النتائج بعد المكالمات
إليك ملاحظاتي من 6 مكالمات. ركب المواضيع والافتراضات التي تم دحضها.✓ تم النسخ
→ التعرف على الأنماط بناءً على الملاحظات وليس الرغبات
النتيجة: ملاحظات اكتشاف يمكن لفريقك أن يناقشها فعلاً.
المزالق
- التركيب يصبح انحياز التأكيد — اطلب من Claude أن يسرد صراحة ما تم دحضه وليس فقط ما تم تأكيده
متى تستخدمه: تم تحديد نطاق الميزة؛ تحتاج إلى وثيقة واضحة يمكن للفريق الالتزام بها.
الخطوات
-
استخدم مهارة مكون PRD
استخدم مهارة prd. الميزة: التعديل الجماعي لوحة التحكم. إليك ما نعرفه [الصق السياق].✓ تم النسخ
→ وثيقة متطلبات منظمة مع قصص المستخدم ومقاييس النجاح والأهداف غير المقصودة
-
اختبر الضغط
ما الذي قد يعترض عليه مهندس أساسي متشكك؟✓ تم النسخ
→ فجوات محددة في الحالات الحدية والنموذج البيانات والمتطلبات غير الوظيفية
النتيجة: وثيقة متطلبات تجتاز مراجعة الهندسة بدون إعادة كتابة.
المزالق
- الوثيقة مثالية من حيث الإطار لكنها بدون روح — ضمن اقتباسات عملاء حقيقية في السياق
متى تستخدمه: الفريق يناقش ما الذي يجب بناؤه بعد ذلك و'مجرد ترتيب المتخلفات' لا يعمل.
الخطوات
-
صف القرار
استخدم مهارة prioritization-advisor. نحن نختار بين 3 رهانات: توسيع السوق القابل للعنونة الإجمالي، إصلاح نقطة الانقطاع، شحن ميزة ضرورية لأكبر صفقة لنا.✓ تم النسخ
→ تقترح المهارة إطار عمل محدد (RICE/ICE/Kano/تكلفة التأخير) بناءً على الموقف
-
طبقها
شرح لنا كيفية تسجيل كل رهان باستخدام هذا الإطار.✓ تم النسخ
→ درجات معطاة مع المنطق
النتيجة: قرار أولويات قابل للدفاع عنه وليس مجرد تمرين فكري.
المزالق
- تسجيل خيارات الإطار بدون موافقة الفريق — نفذ التسجيل مباشرة في جلسة فريق وليس بمفردك
التركيبات
اجمعها مع خوادم MCP أخرى لتحقيق نتائج x10
product-manager-skill +
linearاصنع وثيقة متطلبات ثم ادفع القصص إلى Linear كملاحم
حول قصص المستخدم في هذه الوثيقة إلى مشاكل Linear تحت الملحمة 'تحرير إداري جماعي'.✓ تم النسخ
product-manager-skill +
notionخزن وثائق المتطلبات وملاحظات الاكتشاف في قاعدة بيانات Notion منظمة
احفظ هذه الوثيقة في قاعدة بيانات Notion للمنتج > المواصفات بالخصائص الصحيحة.✓ تم النسخ
التكلفة والحدود
تكلفة التشغيل
- حصة API
- لا يوجد
- الرموز لكل استدعاء
- 2-8k لكل تحميل مهارة
- التكلفة المالية
- مجاني — المهارات عبارة عن ملفات محلية
- نصيحة
- اختر مهارة واحدة لكل مهمة؛ لا تحاول تحميل المكتبة كاملة.
الأمان
الصلاحيات والأسرار ونطاق الأثر
تخزين بيانات الاعتماد: بدون بيانات اعتماد — المهارة عبارة عن prompts
نقل البيانات الخارجي: None
استكشاف الأخطاء
الأخطاء الشائعة وحلولها
تبدو المهارة التفاعلية معقدة جداً لمهمة بسيطة
استخدم مهارة المكون (المركزة على المسلم) بدلاً من التفاعلية.
المخرجات عامة جداً — تفتقر إلى تفاصيل المنتج
الصق اقتباسات عملاء حقيقية أو سياق تنافسي أو اجتماعات سابقة لتأسيس العمل.
البدائل
Product-Manager-Skills مقابل البدائل
| البديل | متى تستخدمها | المقايضة |
|---|
| claude-skill (alirezarezvani) | عندما تريد مهارات إدارة المنتج مجمعة مع الهندسة والتسويق والامتثال | أوسع لكن أقل تخصصاً في إدارة المنتج |
| قوالب وثيقة متطلبات مخصصة | عندما تكون قد قيست قوالب فريقك بالفعل | تنوع أقل في الأطر |